质量是企业的生命，是一个企业整体素质的展示，也是一个企业综合实力的体现。伴随人类社会的进步和人们生活水平的提高，顾客对产品质量要求越来越高。因此，企业要想长期稳定发展，必须围绕质量这个核心开展生产，加强产品质量管理，借以生产出高品质的产品，让企业领导放心，让我们的客户称心！而质量管理体系中最重要、最核心的组成部分就是质量管理TS五大工具（http://www.cw-sz.com/）。

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质量管理TS五大工具一般也称品管TS五大工具（http://www.cw-sz.com/），包括：

1.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。

2.测量系统分析（MSA，Measure System Analyse）；测量系统分析（MSA）是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析，评定测量系统的质量，判断测量系统产生的数据可接受性。

3.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode &EffctAnalyse）；潜在的失效模式和后果分析（FMEA）作为一种策划用作预防措施工具，其目的是发现、评价产品/过程中潜在的失效及其后果；找到能够避免或减少潜在失效发生的措施并不断地完善。

4.产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）；APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。

5.生产件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）。生产件批准程序为一种实用技术，其目的是在第一批产品发运前，通过产品核准承认的手续，验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。