安全生产作为企业最重要的问题，是企业管理者所重点关注的问题。许多企业管理者会选择优秀的企业管理培训机构或讲师进行安全生产方面的培训和辅导。但很多企业管理者们发现，即使是通过了安全生产培训和辅导，通过了安全生产的专案认证，安全生产问题依旧没有得到很大的改善。那么问题到底出现在哪儿呢？既然所有人都已经懂得如何进行安全生产改善和管理了，那么问题就必定出现在实施阶段。

苏州安全生产培训

一般来说，当一个任务从管理层往下分派时，每个部门每个人首先想到的会是：我有没有责任去做这一项工作，或者说我有没有被强制要求做这项工作。一旦发现没有强制性措施，就很容易使人产生倦怠、无法主动承担责任。安全生产改善正是如此。企业必须将任务落实到每一个部门，并详细的规划每一个部门的责任，才能使安全生产获得实际意义。

1)企业单位的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2)企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构，都应该在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

3)企业单位都应该根据实际情况加强劳动保护工作机构或专职人员的工作，并规范其工作的责任，落实到位。

4)企业单位各生产小组都应该设有不脱产的安全员。小组安全员在生产小组长的领导和劳动保护干部的指导下，首先应当在安全生产方面以身作则，起模范带头作用，并协助小组长做好各类工作。

5)企业单位的职工应该自觉地遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人违章作业，积极参加安全生产的各种活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。