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进行TS16949认证咨询(http://www.cw-sz.com/)的企业,除了强硬性要求必须是汽车生产企业或相关零部件生产企业外,还要求获得TS16949认证咨询注册的公司,必须具备有至少连续12个月的生产和质量管理记录,包括内部评审和管理评审的完整记录。而生产合同就不免成为了认证评审中的重要环节。那么合同评审的意义是什么呢?该如何进行合同评审呢?
进行TS16949认证咨询的企业必须对每个“销售合同”和“销售合同的修订”进行评审,以保证:
1) 合同符合TS16949认证咨询技术规范的认可;
2) 合同的原则(合法、平等、计划、效益)、要求、内容、业务承接、签订分发、修改、变更、撤消,须符合政府法律、法令、法规和TS16949认证咨询技术规范要求;
3) 人员、设备、工艺、检测手段和TS16949认证咨询质量管理有保证能力;
4) 与投标不一致时协调取得一致。
进行TS16949认证咨询的企业对合同评审可以遵循以下几种形式:
a) 老产品(量产)评审项目:产品交货期、原材料、库存和生产能力。TS16949认证咨询订单评审由营业部将顾客订单相关要求输入ERP系统,只需生产部根据相关信息,对交货期、原材料、库存、生产能力进行评审,评审记录于《产品交货答复表》并回复营业部,营业部回复客户(客户确认)。按《过程控制程序》进行生产。
b)新产品合同,业务员或营业助理将接收到的新客户或新产品要求填写在《样品制作评审表》中,业务员盖章确认后交技术部。TS16949认证咨询新产品和过程的开发按《产品质量先期策划程序》执行。
c) TS16949认证咨询新产品首次(试生产)订货时订单评审由技术、质保、生产、销售共同进行,并记录于《首次量产订单评审记录表》。