许多企业在寻找专业TS16949认证咨询（http://www.cw-sz.com/）机构进行TS16949体系咨询时，都习惯于将所有工作推给TS16949认证咨询机构来做，这些企业管理者认为只要付钱让TS16949认证咨询机构将事情做好就行了，事实上这种做法当真大错特错。

上海TS16949认证咨询

　　企业管理者才是在TS16949认证咨询活动中最应该了解TS16949认证咨询流程的人。大到公司高层管理者，小到部门中低层管理者，所有管理者都应该在TS16949认证咨询活动中学习TS16949标准内容、了解TS16949认证咨询流程。在TS16949认证咨询过程中，TS16949认证咨询机构能够帮助企业的仅仅是文件的整理及前期企业发展方向的规划，专业、负责任的TS16949认证咨询机构会引导企业走向改善的正途，并帮助企业获得TS16949第三方认证证书。企业管理者学习TS16949标准内容、了解TS16949认证咨询流程能够极大限度的降低体系审核的难度，以便更快、更顺利的通过审核。

　　TS16949认证真正发挥作用的时候恰恰是在企业成功获得TS16949证书后，TS16949认证咨询机构退出企业改善活动并由企业进行自身持续改善的时候。只有企业管理者自身学好TS16949标准的知识，才能够在TS16949认证咨询活动后继续带领企业持续改善，TS16949认证咨询工作和TS16949证书才显得有意义。

　　在整个TS16949认证咨询活动中，企业管理者对TS16949的认证流程需要了解哪些内容呢？

　　1) 质量竞争力调查与评估；

　　2) 质量差距与原因；

　　3) 体系评估；

　　4) 用ISO9000夯实管理体系与基础；

　　5) 对五个专业子体系进行全面提升；

　　6) 按提升后的标准化体系组织运行；

　　7) 按顾客实际需求组织模拟认证；

　　8) 组织外部认证。