昆山公司:昆山诚伟资讯管理有限公司
电 话:0512-50323918
姜小姐:13773187287 李经理:13151152891
全国服务热线:4000-688-664
传 真:0512-50323933
网 址:http://www.cw-sz.com
邮 箱:peter@cw-sz.com
邮 编:215300
地 址: 江苏省昆山市长江北路宝裕广场103幢705室
上海办事处:
联系人:13151152891 (李经理)
邮 箱:peter@cw-sz.com
邮 编:200120
地 址:上海市浦东新区峨山路91弄58号伟泰大厦8楼
重庆办事处:
联系人:15062468540(李经理)
邮 箱:jason@cw-sz.com
邮 编:404100
地 址:重庆市江北观音桥朗睛广场
许多导入SPC软件(http://www.cw-sz.com/)项目的企业由于前期的准备工作做得并不充分,没有在专业SPC软件服务商的帮助下对整个产线进行合理而科学的核查、调研,在SPC软件管理系统的部署上产生了一些偏差。而这些问题往往在SPC软件实施的前期并不会显现出来。当企业的SPC软件项目进行到一定的程度,渐渐发现由于前期的失误导致的错误越来越明显,也越来越严重,这个时候再寻求办法进行改正SPC软件项目的轨迹,就变得困难得多。因此,我们建议企业尽量在向SPC软件供应商购买SPC软件的同时,主动邀请SPC软件服务商参与到企业SPC软件实务中,帮助企业进行产线部署,争取在SPC软件项目前期就准确无误的将管理系统的路线给铺入正轨,尽可能的避免可能出现的差错。
许多实实在在的案例都证明,企业在现场用的SPC软件控制图是不能随便变更的。管理者有必要在专业SPC软件分析师的帮助下对SPC软件系统的定位、SPC软件控制图的使用进行精确部署,详细解明。在企业SPC软件实施过程中,如果说现场使用的SPC软件控制图经常性有点跳出控制界限,说明SPC软件过程能力是有异常的。又或者当SPC软件系统相关的数据已经提交给客户时才发现,SPC软件过程能力分析表本身就存在异常,此时再进行整改就为时已晚。无论如何,管理者对SPC软件项目的重视程度很大程度决定了项目是否成功。而寻找专业的SPC软件管理人员才能为企业的SPC软件项目指明方向、铺平道路。