企业管理者对SPC应有的认识

点击次数:  更新时间:2012-02-16 12:02:40  【打印】  【关闭】

SPC重要概念1:

21世纪企业的成败关键,在于是否能有效掌握及应用知识,而SPC绝对是一个相当重要且最易被忽略的必备知识

SPC重要概念2:

把客户需求转换成质量特性为应用SPC的第一要务

SPC重要概念3:

应把焦点集中在如何利用控制制程参数,以使制程维持在稳定状态,并且使其具备足够符合质量规格之能力

SPC重要概念4:

应利用适当之管制图,以判断制程是否持续维持在稳定状态

SPC重要概念5:

不可忽视量测系统之重要性

SPC重要概念6:

制程不稳定的三大可能原因

1. 未适当层别

2. 迷信回馈控制 (即过度调整, Over-adjustment)

3. 原物料不稳定

SPC重要概念7:

光有稳定的制程是不够的 ,你的制程必须还要具备足够符合质量规格之能力

SPC重要概念8:

你可能会遇到的两种问题:由管制图中判读出有偶发性的异常现象发生及制程能力不足,解决这两种问题的方法完全不同

SPC重要概念9:

利用计算机来辅助绘制管制图是必然的趋势 ,但你绝对不要在尚未完全确认你已经会正确应用SPC之前,就急着去买软件

SPC重要概念10:

SPC理论虽看似简单,但如何实际应用则是一门大学问,尤其是针对制程复杂、产品样多量少且变化快的高科技产业


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