APQP(www.cw-sz.com)企业管理培训目的是使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性；便于供方向分承包传达产品质量策划要求；辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求；将产品质量策划描述成一个周期性过程；以最低成本及时提供高质量的产品；指导如何进行提交零件和相应文件。
APQP是产品质量先期策划，是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
APQP企业管理培训的受益
1. 正确认识并掌握APQP的真正特性，帮助企业循序渐进的落实并执行产品质量策划。
2.灵活应用APQP的质量策划手法，帮助企业即时侦测到异常状况，迅速做出改进的对策。
APQP企业管理培训课程内容简要：
1、APQP起源与为什么要使用APQP；
2、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程；
3、APQP阶段划分说明；
4、APQP各阶段与相关技术手册的关系；
5、计划和确定项目阶段工作要求与实例练习；
6、产品设计开发阶段工作要求、实例练习；
7、过程设计开发阶段工作要求；
8、产品和过程确认阶段工作要求；
9、反馈、评定和纠正措施阶段工作要求；