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SPC统计过程控制公开课程计划
| 【SPC统计过程控制技术实战】 | ||||||
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| 【培训时间】 2019年3月2-3日 昆山 | ||||||
| 【培训对象】 企业管理人员 | ||||||
| 【培训费用】￥1980元/人（含：教材、证书、会务、午餐、茶水、发票） | ||||||
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| 【课程目标】 | ||||||
| 本课程将深入浅出的全面介绍SPC的应用知识，讲师有着多年丰富的实践经验，将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言，确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性，课堂中将采用大量的实际案例和进行深入的实际应用讨论，确保学员能真正的学以致用！ | ||||||
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| 【课程大纲】 | ||||||
| 一、 统计制程管制(SPC)之基本概念 | ||||||
| 1） SPC的演进回顾 | ||||||
| 2） 基本统计手法的定义 | ||||||
| 2.1正态分布（Normal Distribution） | ||||||
| 2.2群体VS样本 | ||||||
| 2.3正态分布曲线下的面积 | ||||||
| 2.4描述制程变化的量 | ||||||
| 2.5群体与样本标准差 | ||||||
| 二、 管制图基本原理及其应用 | ||||||
| 1） 制程变异的来源与制程的两种类型 | ||||||
| 2） 变异的两种原因及比较 | ||||||
| 3） 管制图的原理 | ||||||
| 4） 两类错误的对比及关系 | ||||||
| 5） 资料的分类 | ||||||
| 6） 规格界限与管制界限 | ||||||
| 7） 管制图的种类及选择 | ||||||
| 三、 常用管制图之绘制及其原理 | ||||||
| 1） X-R、X-S、X-Rm、P-Chart、C-Chart管制图及绘制步骤 | ||||||
| 1.1以上管制图的应用范围 | ||||||
| 1.2如何确定管制特性 | ||||||
| 1.3资料的收集及分组 | ||||||
| 1.4计算平均值及全距 | ||||||
| 1.5计算管制界限 | ||||||
| 1.6绘制管制图 | ||||||
| 1.7管制图的判读 | ||||||
| 2）两大类型管制图的比较 | ||||||
| 四、 管制图的稳定状态的判定 | ||||||
| 1） 管制图判定原理 | ||||||
| 2） 不稳定状态的模式 | ||||||
| 2.1模式一 点子靠近管制界限 | ||||||
| 2.2模式二 链 | ||||||
| 2.3模式三 间断链 | ||||||
| 2.4模式四 倾向 | ||||||
| 2.5模式五 点子集中在中心线附近 | ||||||
| 2.6模式六 点子呈周期性变化 | ||||||
| 2.7判稳定的准则 | ||||||
| 五、 制程能力分析及提升 | ||||||
| 1） 什么是制程能力 | ||||||
| 2） 制程能力指数Cp | ||||||
| 3） 三种类型情况 | ||||||
| 4） Cp的评估标准 | ||||||
| 5） 有偏移时的制程能力指数CpK | ||||||
| 6） 什么是制程绩效指数Pp | ||||||
| 7） 有偏移时的制程绩效指数PpK | ||||||
| 8） Cp与Pp的对比及应用及联合使用 | ||||||
| 六、SPC第二版新增要求说明.SPC专案改善技巧 | ||||||
| SPC专案改善效果评估 | ||||||
| SPC体系标准化程序 | ||||||
| 七、过程能力研究 | ||||||
| 过程能力研究的前提条件 | ||||||
| 过程能力指数的分类 | ||||||
| 过程能力指数的分级 | ||||||
| 过程能力指数与不合格品率之间的关系 | ||||||
| Minitab SPC过程能力分析 | ||||||
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