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【培训对象】工作负担过重,希望创造高绩效的经理、主管、高级经理以及希望妥善安排事业与个人生活的其它人士。
【培训背景】
针对业务、营销相关人员之工作性质,讲授时间与工作管理之观念、技巧与实践方式,藉以提升工作质量与工作效能,强化企业与个人绩效。
【课程大纲】
课程单元 | 时数 | 课程目的 | 教学方法 | 教具 |
1.时间管理的迷失? | 0.3 |
1)时间就是金钱? 2)时间是可以管理的? 3)时间管理就是提高效率 |
讲授/案例演练 | 白报纸/投影机 |
2.时间管理是什么? | 0.2 |
1)时间管理的真谛 2)认识自己 3)一切从价值观谈起 |
讲授/学员问答 | 白报纸/投影机 |
3.时间管理的重要观念 | 0.4 |
1)舍得 2)积极掌握 3)主动出击 4)事先预防胜于事后处理 5)速站速决,绝不拖延! 6)事必躬亲? 7)有求必应? 8)认识自已、量身订作! |
讲授/案例演练/互动 | 白报纸/投影机 |
4.时间管理的观念进化 | 0.3 |
1)备忘录式时间管理 2)行事历式时间管理 3)目标规划时间管理 4)高度自律生活管理 |
讲授/互动 | 白报纸/投影机 |
5.时间管理八大关键 | 0.3 |
1) 能舍能得 2) 目标明确 3) 设里程碑 4) 优先级 5) 预留缓卫 6) 纪录备忘 7)心无二用 |
讲授/互动 | 白报纸/投影机 |
6.目标管理 | 0.3 |
1)盘点 2)舍得 3)聚焦 4)连结 |
讲授/学员问答 | 白报纸/投影机 |
7.业务纪律 | 0.2 |
1)工作习惯 2)业务计划 3)箱型时间 |
讲授/案例演练 | 白报纸/投影机/个案 |
8.向上管理 | 0.3 |
1) 计划赶不上变化,变化赶不上老板的一句话? 2) 您了解您的主管吗? 3) 人言为『信』 4) 期望管理 5) 评价管理 |
讲授/互动 | 白报纸/投影机/个案 |
9.自我管理 | 0.2 |
1) 哪里有困难往哪里去? 2) 良好的工作习惯 3) 工作计划 4) 箱型时间 |
讲授/互动 | 白报纸/投影机/个案 |
10.时间矩阵 | 0.2 |
1)轻重缓急 2)个人的时间矩阵 |
讲授/互动 | 白报纸/投影机 |
11.时间保全 | 0.3 |
1) 无谓的会议 2) 电话、访客干扰 3) 事必躬亲 4) 情境转换 |
讲授/互动 | 白报纸/投影机/个案 |