一、企业设备管理基本概念      

1. 企业设备管理培训的作用      

2、企业设备管理的沿革      

3、设备综合管理的系统内容      

4、设备的使用管理      

5、设备维护      

6、日常检查      

7、设备的故障管理      

8、设备的事故管理      

9、设备的维修管理      

10、改善设备故障的处理流程      

二、企业设备管理的评价指标      

1、企业设备综合效率      

2、故障频次和时间分析      

3、MTBF分析-故障时间间隔测定      

4、企业设备完好率      

5、企业设备寿命周期费用分析      

6、企业设备工程能力指数      

三、 TPM的基本概念      

1、TPM的含义?      

2、TPM的目标      

3、TPM的八大支柱      

4、设备综合效率的计算及其意义      

四、实现零故障      

1、故障的定义      

2、零故障思想的内涵      

3、潜在缺陷分析      

4、实现零故障的对策      

5、故障分析的步骤      

6、错误的故障对策      

五、自主保养      

1、企业生产管理培训自主保养的目标      

2、自主保养对员工的四项能力要求      

3、企业生产管理培养员工能力的四个阶段      

4、自主保养的七个步骤      

5、自主保养的成功的九大前提      

六、要因管理和PM分析      

1、产品质量和设备管理的关系      

2、要因管理的思想基础及其方法      

3、要因管理的七个步骤      

4、消除慢性损耗的方法 

5、PM分析的方法