班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。

班组长培训

班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。从企业组织结构看，班组是最基本单元，从生产运行过程看，是运行链条中的一个重要环节，从管理角度看，是企业管理的基础单元，从职业发展的角度看，个人能力提升的主阵地。班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的职业道德素质和文化、业务素质直接影响着企业文化的建设;他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。目前，诸多企业颇感棘手的一件事是：他们良好的决策和战略意图在实施过程中往往大打折扣或“流产”。究其原因，是因为公司中基层管理者执行不力、不果。“没有执行力，何来战斗力?”企业的发展壮大需要基层管理者具备良好的管理意识与技能。因此，企业管理培训（http://www.cw-sz.com）是必不可少的，而班组长培训是重中之重。

企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才能有旺盛的活力并能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。 班组中的领导者就是班组长，他是班组生产管理的直接指挥和组织者，肩负着提高产品质量、 提高生产效率、降低成本、防止工伤和重大事故的使命，以及劳务管理、 生产管理、辅助上级的职责。总之，班组长职位不高，决策不少，“麻雀”虽小，责任却不小!作为一名班组长，一定要明确自己的地位、使命和职责，确保班组这一企业“细胞”的健康。请牢记，有了健康的“细胞”，企业才会充满活力!

由此可见班组长的成长对于企业的重要性，而将班组长培训提到企业管理培训http://www.cw-sz.com首位也是企业管理培训工作的重中之重。

诚伟小编认为企业班组管理培训中特别注重课程质量及培训效果，强调教学尽可能采用互动和启发式的教育方法。针对班组长的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种疑难问题，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。通过企业管理培训提高他们的管理艺术、指挥能力、技术特长和自身修养，提高做员工思想工作的能力、动手解决问题的能力、遇险应急处理能力和总结表达能力，努力做多面手，让员工心服口服。通过培训和历练增强班组长观念思维的超前性，讲话说理的条理性，安排工作的合理性，协调解决问题的灵活性。所谓“基础不牢，地动山摇”，我们最终的目的是培养优秀班组长，建设优秀的长城班组团队!