俗话说“生产好不好，关键在现场”，在长期的生产管理实践中,企业现场管理者们大多都明白这样的道理。靠前指挥、靠前安排、狠抓现场管理，都是一线的“工作经”。 现场管理者都不遥控指挥固然是好事，但是不是所有“身入现场”的领导都“心入现场”了？是不是所有到现场的管理者都把心思放在发现问题、解决问题上了呢？这个问题确实值得反思。企业竞争看管理，管理看现场，培训一支优秀的现场管理队伍，是企业提升竞争力的基础，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。

管理者和管理团队对现场管理至关重要，所以要做好生产现场管理，必然地，企业应该加强现场管理者的培训和训练，通过企业管理培训（http://www.cw-sz.com）树立现场管理者正确的管理意识，提升现场管理者的技能，以及解决现场问题的能力，掌握基本的现场管理工具。而且企业应该长久不懈地坚持企业管理培训（http://www.cw-sz.com）。企业现场管理培训课程通过介绍生产现场的定义、特点和现场管理的工具，对现场问题进行分析，通过案例讲解采用不同的工具解决问题，最终为企业实现精益生产打好坚实基础。
 

诚伟企业现场管理培训