【培训时间】2012年6月16日昆山    

【培训对象】中专或高中以上学历，企业内部的质量/环境管理人员、与质量/环境管理有关的其他人员及各部门主管等。   

【培训费用】￥1080元/人（含：教材、证书、会务、午餐、茶水、发票）    

【课程目标】    

从团队成员个人态度之转化与调整，建立正面积极之价值观与工作信念，进而协助凝聚成为团队之共识与文化。团队是由一群有共同目标的人群所组成的，一但欠缺共识，则团队就成了一盘散沙，如何协助企业找到对的、态度正确的人上车，又如何让这些对的人都能以对的方法做出对的事情，是本企业管理培训（http://www.cw-sz.com）希望达到的目标。    

【课程大纲】    

工作成就定律，态度决胜负 

压力是[助力]或是[阻力]？

压力→潜力→能力→实力→竞争力→影响力 

正面积极VS.负面消极 策略性的压力，可以产生创新的思维

爱到深处无怨尤 1）热爱您的工作-『热情』创造『行情』2）想要成功的方法 3）爱的力量  

自我营销 1）内勤？外勤？2）每个人都是业务！3）我们到底在卖什么？4）超级业务员-卖出『自己』！    5）思想、信仰、力量…    6）您相信吗？您爱吗？  

共识建立，共识定团队 

团队的形成--构成团队的四个环节

有共识才能共事 1）说清楚，讲明白   2）志同道合    3）正面思考    4）主动积极    5）感恩的心  

学问从敬中求 1）先习礼，后学文   2）教育 vs 训练  

能力与信任 1）信赖  2）真诚  3）责任  

结论：人者心之器

研讨及回馈