精益生产（http://www.cw-sz.com）是通过系统机构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产方式不同，其特点是“多品牌”，“小批量”。精益生产（http://www.cw-sz.com）给我们的一个理念，但是具体到每个企业的执行确是有所区别。

企业精益生产管理培训

日本丰田精益生产模式，是制造业做强做大走出国门成为百强企业的唯一法宝，丰田汽车创造的“精益生产”方式是一种足以影响世界制造业的重要生产模式。而在精密制造上，中国长虹是有历史沉淀和积累的，长虹出身于军工企业，在50年前长虹就在信号处理上进行技术开发，目前在数字信号处理上代表着行业的最高标准。而军工背景就是高品质的保证，这是军工产品民用化后受到大众欢迎的最根本原因。军工企业意味着卓越的品质、严格的质量观、一丝不苟的严谨作风、追求精益生产（http://www.cw-sz.com）的企业文化内涵。2006年，长虹国虹数码通讯集团公司将“精益文化”引入中国手机制造业，并加以发展和延伸，开创国产手机“精益化”先河。长虹将“精益文化”发展到产品研发制造、生产管理、品牌建设等各个方面，并加以不断地创新，创造精益生产新时代。

随着微利时代的来临，精益生产（http://www.cw-sz.com）模式成为企业竞争的有力武器，从而也加大了各大企业对精益生产的管理培训力度。精益生产企业管理培训（http://www.cw-sz.com），推荐诚伟资讯管理有限公司，诚伟公司专业从事品质、专案改善以及精益生产，一流的服务和经验丰富的顾问师保证为您的企业插上腾飞的翅膀，实现零浪费，使企业的效益每年都实现翻倍趋势。