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2012-01-08 【时间管理】

点击次数:  更新时间:2011-12-29 09:12:45  【打印】  【关闭】

【培训时间】 2012年1月08日 昆山      

【培训对象】工作负担过重，希望创造高绩效的经理、主管、高级经理以及希望妥善安排事业与个人生活的其它人士。     

【培训费用】￥1080/人（包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)        

【培训背景】      

针对业务、营销相关人员之工作性质，讲授时间与工作管理之观念、技巧与实践方式，藉以提升工作质量与工作效能，强化企业与个人绩效。      

【课程大纲】 

课程单元 时数 课程目的 教学方法 教具
1.时间管理的迷失？ 0.3 1）时间就是金钱？
2）时间是可以管理的？
3）时间管理就是提高效率		 讲授/案例演练 白报纸/投影机
2.时间管理是什么？ 0.2 1）时间管理的真谛
2）认识自己
3）一切从价值观谈起		 讲授/学员问答 白报纸/投影机
3.时间管理的重要观念 0.4 1）舍得
2）积极掌握
3）主动出击
4）事先预防胜于事后处理
5）速站速决，绝不拖延！
6）事必躬亲？
7）有求必应？
8）认识自已、量身订作！		 讲授/案例演练/互动 白报纸/投影机
4.时间管理的观念进化 0.3 1）备忘录式时间管理
2）行事历式时间管理
3）目标规划时间管理
4）高度自律生活管理		 讲授/互动 白报纸/投影机
5.时间管理八大关键 0.3 1) 能舍能得
2) 目标明确
3) 设里程碑
4) 优先级
5) 预留缓卫
6) 纪录备忘
7）心无二用		 讲授/互动 白报纸/投影机
6.目标管理 0.3 1）盘点
2）舍得
3）聚焦
4）连结		 讲授/学员问答 白报纸/投影机
7.业务纪律 0.2 1）工作习惯
2）业务计划
3）箱型时间		 讲授/案例演练 白报纸/投影机/个案
8.向上管理 0.3 1） 计划赶不上变化，变化赶不上老板的一句话？
2） 您了解您的主管吗？
3） 人言为『信』
4） 期望管理
5） 评价管理		 讲授/互动 白报纸/投影机/个案
9.自我管理 0.2 1） 哪里有困难往哪里去？
2） 良好的工作习惯
3） 工作计划
4） 箱型时间		 讲授/互动 白报纸/投影机/个案
10.时间矩阵 0.2 1）轻重缓急
2）个人的时间矩阵		 讲授/互动 白报纸/投影机
11.时间保全 0.3 1） 无谓的会议
2） 电话、访客干扰
3） 事必躬亲
4） 情境转换		 讲授/互动 白报纸/投影机/个案

 

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