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轰轰烈烈的保岛爱国行动已经进行了将近一月的时间,在民众进行示威游行活动的同时,社会各界的有理智、有思想的知识分子都逐渐意识到,要想真正从根源上抵制日货,达到威慑日方的效果,不能依靠简单的游行示威或者粗暴的打砸日货,只有民族从根源上强大起来,才能对抗外敌,才能赢得对方的尊重。
小编从日方网站媒体了解到,日本丰田召开战略研究会议,研究并宣布公司管理质量体系将在SPC软件(http://www.cw-sz.com/)的基础上,提升至SQiP管理系统。此次提升的目的是,建立一个在该领域真正有用的实用方法,继续提高软件质量,加强全球战略观,同时通过活动提升日本软件产业的国际竞争力。
统计过程控制(简称SPC)(http://www.cw-sz.com/)是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的。SPC是一种用来分析数据的科学方法,并且利用分析结果来解决实际的问题。
重庆企业对SPC软件(http://www.cw-sz.com/)的普及和应用主要是近几年的事。随着市场竞争的日益激烈,企业对产品的质量提出了更高的要求,特别是加入WTO的日益临近,企业将面临着全球化的产品竞争,而产品竞争的法宝就是以质取胜,质量无国界,企业要想加入全球产业链之中,就必须按照国际统一的质量管理标准和方法进行质量管理。相对于传统的质量管理方法,SPC更加注重质量管理的实效性、系统性,更加重视企业与外界的采供关系(供应链概念),更加支持国际化的经营等,是企业在“新质量管理时代”的最有力的工具和质量保证手段。
所谓知己知彼百战不殆,在抵制日产的同时,我们必须要看到对方所成功的地方,适度的加以学习和借鉴,然后转化成为我们自己的技术和管理方式,进而从根本实力上超越并折服日本。