有一个企业管理培训（http://www.cw-sz.com/）的小故事要跟大家分享下：一个人去应试某公司的管理职位，面试官问他：你的性格会比较强势吗？我这边有一些人比较难说话，不好压制。这人回复面试官说：我的性格并不是非常强势，相反看起来会比较弱势，做事喜欢有条有理，很讲人情味儿。但是，我非常有原则，我相信原则性比强势更有管理优势。在企业管理培训中，往往有很多学员认为作为团队管理（http://www.cw-sz.com/）必须要学会比较强势，这样才能压制住手底下的人。这个问题尚且不论，就像上面小故事中提到的一样，管理中可能会遇到很多很难应付的人和事儿，如果性格不够强势能够应对吗？

苏州企业团队管理培训

管理（http://www.cw-sz.com/）不是吵架，肯定不是靠强势的，很多时候人情世故、怀柔政策反而更加有效。在进入一个新工作前，先不要把很多莫须有的东西定义下来：比如说“我感觉这辈子都强势不起来”、“听说对业务不熟悉但是很会搞人”、“担心去了和这类人处不好”、“这类人”，其实这些都是还没有发生的事情，不要有先入为主的强迫式思维。

对待你的团队，管理团队（http://www.cw-sz.com/）是要花心思去关心、激发、培养，而不是用强势的手段去要求、命令。在管理学理论中，不会提到必须要强势，只是要坚持原则和底线。或许是否适合做管理和性格多少有些关系，但是每种性格一定都有他的优点和缺点，重点是在管理的过程中如何发挥自己性格上的优点。比如，如果一个女生管一个全都是男生的团队，可能更多的是要发挥女生的怀柔的一面，从而进行引导式的管理，显然强势在这个时候就很不适用。