QCC培训之“头脑风暴”

点击次数:  更新时间:2013-05-14 09:05:06  【打印】  【关闭】

为了能够有效解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题,由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,然后全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,活用品管七大手法来解决问题,这就是QCC品管圈。利用创造性想法为手段,集体思考,使大家发挥最大的想象力。根据一个灵感激发另一个灵感的方式,产生创造性思想,并从中选择最佳解决问题的途径,这就是脑力激荡法,也是我们常称的头脑风暴(http://www.cw-sz.com/)。不难看出,这两者之间都是通过团队协作来解决问题,而头脑风暴也常常被包含在企业QCC培训计划中。

昆山QCC培训
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那么,QCC培训(http://www.cw-sz.com/)中强调,为了减轻群体控制力,激发创意,增强群体的创造力,头脑风暴又有哪些基本准则呢?头脑风暴之追求数量准则:此准则则是一种产生多种分歧的方法,旨在遵循量变产生质变的原则来处理论题。假设提出的设想数量越多,越有机会出现高明有效的方法。头脑风暴之禁止批评准则:在脑力激荡活动中,针对新设想的批评应当暂时搁置一边。相反,参与者要集中努力提出设想、扩展设想,把批评留到后面的批评阶段里进行。若压下评论,与会人员将会无拘无束的提出不同寻常的设想。头脑风暴之提倡独特想法准则:要想有多而精的设想,应当提倡与众不同。这些设想往往出自新观点中或是被忽略的假设里。这种新式的思考方式将会带来更好的主意。头脑风暴之综合并改善设想准则:多个好想法常常能融合成一个更棒的设想,就像 "1+1=3" 这句格言说得一样。事实证明综合的过程可以激发有建设性的设想。


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