【培训对象】质量主管；品质管理人员；生产一线主管；生产操作员工；      

【课程特点】      

学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。
• 辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求
• 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力
• 理解PPAP过程和PPAP提交的差别，掌握需要和不需要提交的原则
• 指导如何进行提交零件和相应文件       

【课程大纲】      

一、新产品概念提出和标准 plan and define program       

二、将概念变成图纸和工艺过程文件及工艺设计图并得到批准 Product design and development verification       

三、在比较特殊环境中进行样件生产 Process design and development verification       

四、生产件在正式的生产场地用正式工艺装备和操作工进行正式生产 Product and process validation       

五、批准的正式生产件开始大量生产及持续改进 Feedback assessment and corrective action       

六、必须进行提交件的情况介绍Introduce the status under which submit should be done       

七、提交件的内容介绍 Introduce the contents of the submissions       

参考条件: 质量管理代表、商务人员、供应方及分承包方。       

PPAP纲要      

一、PPAP基本概念      

二、PPAP提交目的         

三、PPAP的适用范围      

四、 PPAP提交时机        

五、PPAP批准要求      

六、PPAP提交等级         

七、PPAP批准结果      

八、PPAP问题解答.