许多学者把spc培训（http://www.cw-sz.com/）中常用统计方法归纳为新老两类，spc培训统计方法，是根据数理统计原理对产品质量实行统计质量控制的科学的质量管理方法，的确可以分为“老七种工具”和“新七种工具”两大类。在spc培训质量管理和改进过程中，合理运用这两类工具，能够有效的帮助管理者达成管理目标。

上海SPC培训

spc培训老七种工具的特点：1、强调用数据说话，重视对制造过程的质量控制2、通俗易懂,一线员工易于掌握，主要解决现场质量问题。

1)    层别法

2)    柏拉图（Pareto Analysis）

3)    因果图

4)    直方图

5)    管理图

6)    散布图

7)    调查表

spc培训新七种工具的特点：多变复杂的竞争，管理方法的交叉组合应用 把现代化管理方法引入质量管理，强调用系统性、多元化的方法考虑并解决问题 强调用图形对非量化资料的整理。

1)    亲和图

2)    关联图

3)    系统图

4)    过程决定设计图（PDPC）法

5)    矩阵图

6)    矩阵数据解析法

7)    网络图法