一线现场管理是众多企业管理培训工作者和企业管理者非常关心的话题，许多企业为了安排企业管理培训培养优秀的一线班组长而煞费苦心。出于对生产一线现场管理的重视，许多企业都愿意花费时间、金钱去聘请专业的企业管理培训顾问师来培养自己的班组长（http://www.cw-sz.com/），希望能够为己所用，帮助企业分担基层管理压力。同时，接受专业企业管理培训机构提供的班组长培训课程，并担当班组长职务，除了是为企业基层管理做出的贡献，更是对个人的极大提升。敢于主动站出来申请担任班组长职务，积极参与班组长企业管理培训课程，是职业提升的一个机遇，更是主动接收挑战、不断自我磨砺，最终走向成功的一个开端。

苏州企业管理培训

　　要想成为一名优秀的班组长，企业管理培训顾问师认为需要做到以下几点：

　　1、通过企业管理培训的帮助，深入了解企业的文化理念，作为班组文化的基础，是凝聚人心的精神基础。

　　2、通过企业管理培训的帮助，做出一套适合班组工作流程的绩效管理制度，是激发员工积极性的方法和物质基础。

　　3、通过企业管理培训的帮助，明晰班组各个工种（岗位），并懂得团队建设，简单说就是让适合的人在适合的岗位上，并且团队要优化工作流程和配合。

　　4、班组团队的成型和战斗力要越快越好，拖久了就凉了，所以通过企业管理培训的帮助，结合“大干百日”之类的活动把各种工作和文化搞起来，这要能快速形成战斗力。