【仓储与库存管理】

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【培训时间】 2021年5月20日 昆山

【培训对象】物流经理、仓库主管、仓库管理员、采购经理、采购计划员、生产计划员

【培训费用】￥1080元/人（含：教材、证书、会务、午餐、茶水、发票）

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【课程目标】

企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题，通过培训

企业核心竞争力，帮助你印证现代制造企业仓储管理的思想，从供应链管理目标出发，

掌握建立现代仓库与库存管理系统的方法，提高仓储从业人员管理水平。

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【课程大纲】

一 仓库业务管理概述

目的与范围

  仓库与仓储管理的含义是什么？

  仓库在生产型企业中的意义与作用

  仓库管理的功能

  仓库的分类

二 仓库管理的组织结构与职能

  目前各外资企业库存设置模式

  仓库组织结构对其工作的影响

三 仓库规划

   1  仓库规划原则

   符合本企业产品制造工艺流程(包括中间仓库)

   符合进出线形流程

   符合安全原则

   2  自动化立体仓库的建立

   仓库区域如何规划----为将来考虑

四  仓库运作管理

   存货管理管什么

   入库管理怎么管？

   出库管理注意哪些问题？

   了解保税仓库管理

五  企业库存管理

    库存管理的基本概念

    库存管理的要素分析

    经济定货量技术

    安全库存控制由谁来定？

    库存持有成本分析

    改进存货管理的方法是什么？

    高效库存管理模式和策略

    第三方物流的价值

六  供应链管理下的库存管理

    供应链管理下的库存控制到底控制什么？

    忠诚度评价

    绩效考核

    总体成本控制

    成本的合理摊派

    利润的合理分配

    供应链管理下的库存控制目标

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