ISO9001项目诊断

顾问师将会用1日左右的时间对贵公司各部门及运作做全面的了解，以确定贵公司何处可满足ISO9001:2008的要求，何处需做修正和改进及以往工作运行的不当之处，并据以此规划以后的工作，安排工作的进度。

ISO9001成立推行委员会

顾问师将会协助贵公司选取部分管理人员成立推行小组，并予以公告。推行小组成员将会起主要的推动和协调作用。如贵公司以前即有则可以继续沿用。推动小组会随ISO9001:2008制度的存在而存在

ISO9001文件编写小组成立

顾问师将会协助贵公司选取部分技术人员成立文件编写小组，并予以公告。文件编写成员将会起主要的文件初稿拟定的工作，如贵公司以前即有则可以继续沿用。

ISO9001内审小组

顾问师将会协助贵公司选取部分管理人员成立内审小组，并予以公告。内审小组成员将会起定期监督企业是否按照规范执行标准要求。

ISO9001的教育训练

A顾问师在首次进入贵公司辅导时将会以集中式的培训方式举行课程，让相关人员了解到ISO9001:2008的基本知识内容和核心精神等。

B顾问师会配合贵公司举行全体员工参加的实施动员大会

C诚伟会为贵公司提供诸多宣传的标语和横幅并协助贴在合适的位置，以起到宣传的作用及增加视觉的效果。

ISO9001编制文件制定计划

顾问师将会根据诊断的结果和ISO9001的要求及贵公司管理的需要制作“文件制定计划”,以安排文件制订的负责人和进度，所有的文件将充分涵盖客户、ISO9001以及贵公司自己管理的要求，并保证它的完善和可操作性。

ISO9001文件制定

根据步骤4之“文件编制计划”顾问师将会和贵公司负责文件编制的相关人员针对每一份文件研讨文件修改的内容，并监督在预订的时间完成。顾问师将会提供诚伟适当的参考建议。每一份文件都将会在顾问师的协助下完成编制。

ISO9001期中检讨A

在文件实施的适当阶段，顾问师会召集相关人员开会，检讨工作的进度，适当时做必要的调整。

ISO9001 文件说明会议&考试

A文件的内容涉及到很多部门，所以在文件完成后顾问师会安排“文件说明会议”以使各部门都了解文件的内容和要求，并适当的修正文件的不适用要求。

B为了令相关人员良好的掌握文件要求，顾问师会协助贵公司视需进行测验考试。所有的文件顾问师都将会安排给相关的所有人员培训。

ISO9001全面实施和检讨修正

10-1 当在“文件说明会议”将所有和各部门相联系的文件定案后，各部门需全面按文件的要求实施相应的工作。

ISO9001内部审核及检讨修正

ISO9001外部审核及检讨修正

A顾问师会按认证机构的审核模式做模拟的审核，使各位工作人员了解认证的方法和要求，以掌握更好的经验。
B还会由诚伟其它的顾问师做多次模拟审核，以自第三方的角度避免主导的顾问师有工作疏忽或未尽完善之处。

ISO9001期中检讨B

1)再次确认工作的进度和解决实施中的问题，尤其是审核发现的问题。

ISO9001内部审核及检讨修正

在顾问师的协助下，将会要求贵公司召集多次内部审核，以彻底杜绝系统及运作中的不足，同时增进内审员的审核技巧和经验。请参见我们内审员的培训课程。

ISO9001协助申请认证

认证机构一般都需提前提出认证申请，在认证申请提出之后，顾问师会给贵公司负责人提出有关价格和服务方面的建议。顾问师会在此阶段组织进行多次内部审核，力争在认证过程中零缺点

ISO9001认证之前的准备

认证之前将会给相关人员讲授认证前准备的课程，让各位工作人员在工作及接待上做好充份的准备。并且针对认证的注意事项给大家做强调。

ISO9001正式认证评审

正式评审的当日，顾问师将会现场指导及接待以保证认证的结果，正式认证的当日贵公司即知道是否通过认证。

ISO9001颁发证书

在认证后的4—6周贵公司即可获得认证机构颁发的ISO9001证书。