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组织在ISO9001体系运行期间,应每年按照计划进行至少一次内部审核,在预定的审核日期前两周,任命审核组长;由审核组长确定审核组,制定审核实施计划;根据公司规模,确定2-4个审核小组;每个审核小组2-3名审核员;审核员应来自不同的部门,便于审核分工。审核实施计划经批准后,提前一周分发各受审部门。
制定审核实施计划的注意点:
1.应覆盖所有要求和认证范围(场所和活动);
2.考虑审核活动和区域状况及重要程度;
3.考虑以往审核结果;
4.将具备专业背景和能力的安排在重要的产品实现过程;
5.注意审核员的独立性。
内 审 实 施 计 划
审核组长:
内 审 员:
1.审核目的: 对本公司现有的质量管理体系作全面审核,通过审核了解本公司的质量管理体系是否有效运行,是否具备申请ISO9001:2008认证条件。
2.审核依据: ISO9001:2008,公司质量手册,公司程序文件及其他相关文件,客户特殊要求和法律法规要求
3.审核覆盖范围: 与质量管理体系有关所有部门
4.审核时间: 1月1日 (星期一)
首次会议时间: 8:30-9:00
末次会议时间: 16:00-16:30
5.现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动:
首,末次会议:最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加.
审核活动:按审核日程安排,被审核方有关人员在本岗位
6.审核安排:
日期
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时间
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部门
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审核涉及的质量管理体系标准要求
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1月1日
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8:30-9:00
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首次会议 参加人员:
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9:00-10:00
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管理者代表
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(4.1、5、8.4)
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10:00-10:30
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业务部
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(7.2、7.5、8.2.2)
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10:30-11:00
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管理部采购
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(7.4)
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11:00-11:30
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工程部
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(7.5.1,7.5.4)
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11:30-12:00
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管理部
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(6.2、6.4)
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12:00-13:00
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休息
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13:00-15:00
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品管部
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(8.2、8.3、7.6)(4.2 、8.5.2-3)
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15:00-16:00
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制造部
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(6.3、7.5、8.1)
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16:00-16:30
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末次会议
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备注:本计划按部门所负责的要求编制,审核时不排除对相关要求(如5.4.1、8.5等)的审核
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