没有小改善,哪来大改善---QCC品管圈培训

点击次数:  更新时间:2012-05-01 20:05:00  【打印】  【关闭】

昆山诚伟资讯管理有限公司(http://www.cw-sz.com)是早期第一批将QCC从日本引进大陆之先导企业管理培训http://www.cw-sz.com)公司,并多次与世界各大知名企业交流,将成功推动QCC的经验导入中国大陆,诚伟公司顾问师数十年实战经验的累积与规划下,诚伟形成自己独特的服务能力与核心优势,推出一系列叫好叫座的企业管理培训课程与顾问服务,备受各大知名企业赞许。

诚伟企业管理培训---QCC品管圈
诚伟企业管理培训---QCC品管圈

QCC企业管理培训推动由诚伟专业讲师传授理论,并每周追踪指导各圈的推动进度,完成QCC品管圈制度的建立及首届品管圈的发表,透过第一轮的运转,让自发改善机制在贵公司生根,建立全员质量共识,以客户导向为核心,进而达到全面质量提升目的,也为推动6 SIGMA改善大跃进垫定成功的根基!

QCC课程时数为12小时,QCC企业管理培训大纲如下:

Ⅰ.QCC活动与问题解决(含问题分析与解决方案与基础IE手法)

Ⅱ.QC STORY(含问题分析与解决方案与基础IE手法)

Ⅲ.问题解决型QC STORY关键之一 :「QC的想法」

Ⅳ.问题解决型 QC STORY关键之二:「解决问题的步骤」

Ⅴ.问题解决型QC STORY关键之三:「QC,IE手法」

Ⅵ.问题解决型 QC STORY 实例。


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