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【培训时间】2012年6月8日
【培训对象】采购主管、Sourcing 主管、品质部经理、IQC主管，SQE，VQA以及VQM及其它相关人员
【培训费用】￥1080/位（含：教材、会务、午餐、茶水、发票）
【课程背景】
帮助企业正确的理解供应商管理系统，当今企业先进的供应商管理理念和实用方法培训，降低企业由供应商引发的风险。凭借十年的审核经验，介绍供应商评估的实用技巧。该企业管理培训（http:// www.cw-sz.com),贴近实际，内容实用，案例丰富。
【课程大纲】
一、采购成本的构成
二、采购成本控制的有效方法
三、采购政策制定
四、采购谈判技巧
五、 供应商管理组织机构及职责
六、 采购信息及资料准备
七、 供应商资格评价与选择
八、 与供应商初期合作与管理
九、 与供应商中期合作与管理
十、 与供应商后期合作与管理
十一、常见供应商管理工具介绍
