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2012-7-6【目标管理与绩效考核】

点击次数:  更新时间:2012-06-14 17:06:24  【打印】  【关闭】

【培训时间】2012年7月6日昆山     

【培训对象】 企业高层决策者，企业中层管理者，人力资源管理者。     

【培训费用】￥880元/人（含：教材、证书、会务、午餐、茶水、发票）           

【课程目标】     

帮助企业真正从“摸着石头过河”的状态转型为以战略为主的目标管理，切实掌握目标绩效与薪酬管理中的结构：目标管理、认同管理、过程管理、考核管理         

【课程大纲】     

一、管理变革概述     

1.企业管理的系统     

2.各级管理者工作侧重心       

3."任务型"与"目标型"企业        

二、目标绩效管理     

1.目标管理              

2.认同管理       

3.过程管理        

4.考核管理         

5.员工管理     

6.强化管理     

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