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诚伟小编报道:2012年6月16-17日,昆山诚伟第七期《精益生产管理培训》http://www.cw-sz.com 顺利进行。丰田生产方式:通过自(人)动化和JIT生产 ,完善单件生产和批量生产的 优点。多品种、少量生产时代,专注价值,消除浪费的制造模式,在经济不景气时发挥力量。(70年代石油危机时显现出巨大的价值潜力)
精益思想的形成:1985年,MIT出资 500万美元,“国际汽车计划”研究项目,丹尼尔•鲁斯教授等14名 专家 对全球汽车工厂调研,对比丰田和汽车汽车公司,形成了精益思想的理论基础
价值流分析:传统观点: 管理生产总量,进度,提高局部效率和应收账款。精益观点: 对整个产品或服务 进行全面流程分析,消除不创造价值的浪费环节。