【培训时间】2012年10月12-13日 昆山

                     2012年10月26-27日 上海

                     2012年10月20-21日 重庆                       

【培训对象】企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、采购、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师﹑现场管理及技术人员等。                   

【培训费用】￥2080元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)                                           

【课程背景】                       

IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展，已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序，是企业通向世界级制造系统，实现企业竞争的必由之路。课程结合大量实战图片，通过学习使学员能够把技术与管理有机结合，对企业进行工业简化(Simplification)、专业化(Specialization)和标准化(Standardization)的IE管理，从制定做出标准，劳动定额工时，工艺流程到现场管理优化直至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE技术管理的作用。                                       

【课程大纲】                       

第一讲 IE是什么？                       

1、经典IE研究                       

2、IE的使命---高效生产                       

3、工业工程的特点                       

4、企业推行IE势在必行                       

5、与名企老总的对话：成本、效率与浪费                       

6、我国的管理现状                       

7、浪费的三种形态                       

8、制造工厂的八大浪费