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在TS16949认证咨询(http://www.cw-sz.com/)中,一般要求按要素和条款进行审核;而近年来的TS16949审核则要求使用过程方法,不同于以往的审核方式,在过程方法审核中“乌龟图”将作为外部审核机构审核时候的重要审核依据。因此,学会如何正确使用乌龟图成为了能否通过审核的重要保证。
TS16949认证咨询(http://www.cw-sz.com/)的乌龟图是用来分析过程的一种工具,是通过形体语言来表示被识别过程的六个关键问题(输入、输出、使用资源、负责人、活动的依据、评价活动的指标)的图示,该图分别以乌龟的头部、尾巴、四只脚和腹部表示六个关键问题。正因为图示和乌龟比较相像,所以形象的称之为乌龟图。
乌龟图一般适用于TS16949质量体系范围内顾客导向过程和相关支持过程中,通过对乌龟图制作的学习,可以使用乌龟图识别和分析顾客导向过程/支持过程/管理过程以及他们之间的联系,以满足TS16949汽车行业过程方法审核的需要。同时乌龟图也是TS16949质量管理体系内部审核的重要过程模式。
在TS16949认证咨询(http://www.cw-sz.com/)中,乌龟图是IATF(International Automotive Task Force)国际汽车工作组推荐的一种单一过程分析图。能够保证过程有效运行和控制,是组织确定所需的准则及方法(这些准则和方法形成文件就是公司或企业的管理体系文件)的重要手段。是TS16949体系建设初期,公司建立管理文件体系,保证公司达到所要求的(产品)质量和预期管理目标的重要方法。