2013年5月31日下午，中储粮黑龙江林甸直属库发生大火，共有78个储粮囤表面过火，储量4.7万吨。其中玉米囤60个，储量3.4万吨；水稻囤18个，储量1.3万吨。经黑龙江省公安消防总队调查并公布中储粮黑龙江林甸直属库火灾原因——配电箱短路打火引发火灾。但该库超负荷库存、露天存粮、消防措施不到位等问题依旧受到质疑。

中储粮的重大事故让人们不得不思考如何才能管理好仓储，减少仓储压力并降低仓储危险。仓储管理属于企业管理的一个重要组成部分，是保证企业生产过程顺利进行的必要条件，是提高企业经济效益的重要途径。依据仓储管理在企业管理中所处的地位及所起的作用，应从以下几方面做好仓储管理工作,同时也应做好企业仓储管理培训工作。

苏州企业仓储管理培训

1、 建立健全仓库质量保证体系；仓库质量管理就是“全面质量管理”的理论和方法在仓库技术经济作业活动中的具体运用，是提高企业经济效果的必要途径。运用企业管理培训工具加强仓储人员意识培训，及时发现影响仓库着落的薄弱环节，以便采取改进措施，这对降低供应成本，提高企业经济效益具有重要意义。

2、加强仓储管理各个基本环节；仓储活动虽服务于生产，但又与生产活动不同，有它独特的劳动对象和方式。物资验收、入库、出库等这些基本环节工作质量的好坏直接关系到整个仓储工作能否顺利进行，直接影响整个仓储工作质量的好坏。

3、物资保管、保养是仓储管理的中心内容；物资在入库验收时进行了一次严格的检查后，就进入了储存阶段，因物资本身性质，自然条件的影响或人为的原因，易造成物资数量的损失。因此要求从事储存工作人员就需要能掌握和运用所储存货物的性质及受到各种自然因素影响而发生的质量变化规律，企业管理者从根本上采取措施，最大限度地避免和减少货物损失。