企业管理课程培训 Training course
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企业千条线，班组一针穿。企业生产经营的很多工作都要落实到班组和班组成员的活动上，因此，班组长培训（http://www.cw-sz.com/）至关重要。班组是企业的“细胞”，是企业最基层的生产经营和管理单位。这就要求我们必须重视班组员工的思想动态、心理需求，尊重员工、相信员工、关心员工、帮助员工、发展员工。
上海班组长培训
夯实班组长培训，实现班组团队人性化管理，就是要实现班组工作的标准化、规范化、制度化。需要具体做好以下几个方面的工作：
一是推选业务素质高、有一定组织能力的班组长，制定具体的岗位操作办法，明确岗位责任制，形成以班组长为核心的班组长培训管理体系。
二是通过组织开展班组长培训、班组达标升级竞赛、创先进班组等活动，总结经验、表彰先进，在班组内部营造比学赶帮超的良好氛围。
三是建立健全班组长培训规章制度。
四是通过民主评议，持续提升班组长培训管理水平。
