班组长作为工厂中连接高层管理与基层员工的重要存在，受到企业管理者的高度重视。企业班组长管理培训（http://www.cw-sz.com/）更是工厂培训中参课率最高的课目之一。针对在日常管理中班组长应该以怎样的形象面对自己属下的基层员工这个问题，企业班组长管理培训上的议论一直没有停止过。有人在企业班组长管理培训课上提出了自己的观点，认为作为领导者必须要具备一定的威严。经过企业班组长管理培训的学习，成为一个态度和作风都足够强硬的班组长，与下属保持一定的距离，才能镇住下属，让下属臣服。而又有一些人却在企业班组长管理培训课上提出了截然不同的观点，他们认为作为班组长必须具备亲和力，时刻与班组成员打成一片，这样下属才会甘愿听从调遣。

苏州企业管理培训

　　从企业班组长管理培训课上的得到的反馈来看，许多人都对该如何扮演好班组长这个角色有着自己的看法，但这些看法往往都是非常不全面的。企业班组长管理培训顾问师认为，作为一个合格的班组长，应当学会友善待人，但同时必须坚守原则。

　　根据企业班组长管理培训的宗旨，班组长作为一个从班组团体中推举出来的领导者，无论是领导指任还是团队选举，他都是作为一个团队代表的存在，因此，通过企业班组长管理培训的学习，懂的如何与班组成员友好相处，如何融入团队中，获得众人的认可，是班组长开展工作的前提。但与此同时，企业班组长管理培训顾问师叮嘱广大班组长必须坚守原则。作为领导，强硬的态度固然必不可少，但点要把握好，这种态度不能对人，而是要对事。企业班组长管理培训教导班组长无论与团队成员关系再怎么好，工作该怎么做，必须要一丝不苟。不能为了保持良好的关系让新机之人钻了空子，占了便宜，影响了团队的工作进度。