许多人认为班组长就是监工，通过企业管理培训(http://www.cw-sz.com/)学习如何将下属管理得服服帖帖的技巧，然后将其用于臣服并操纵下属。诚伟团队管理企业管理培训顾问师认为，这是一种受到旧时代观念影响的，偏差非常巨大的观点。在高度文明发展的现代工业化企业中，企业管理培训所传播的思想并不是这种本应被摒弃在旧时代的“监工观念”，人们应当学习的是符合现代生产力要求的真正的班组长企业管理培训课程。
 

苏州企业管理培训

　　作为工厂最基层的管理者，经过专业企业管理培训的班组长需要直接领导着流水线上的每一个工作者，这的确跟旧时拿着戒尺、皮鞭驱使工人劳役的监工非常相像，但事实并非如此。从岗位来说，监工由高层直接指派，而班组长一般由企业管理培训学习优秀者、绩效突出者、全体员工投票表决获胜者来担任，高层只是起到了最终委任的作用。从职责来说，经过专业企业管理培训训练的班组长与旧时监工不同。他不仅仅是监督者，更需要通过专业企业管理培训学习后，掌握必要的知识、手段，全面参与到流水线的每一个环节中，以身作则，引导大家有序、效率的开展工作。班组长和监工同样都需要让下属信服，但企业管理培训所教授的手段并不是要臣服并操纵下属，而是要求利用企业管理培训所学的技巧引导下属能够主动、积极的参与到工作中去，乐于发表意见、敢于付诸实施，从而推动团队的共同成长、企业的整体发展。