所谓管理(www.cw-sz.com)就是为了有效达成某个活动的目的而有计划有系统的活动。有效率的管理是对于工作对象，通过反复进行计划、实施、检查、纠正处理的要素来实现的，也就是，首先制订活动的计划，根据计划进行实施，检查结果。这个结果没有达到目标的话就修改计划制订新计划。对于计划再实施、检查、进行纠正处理。这个过程叫做PDCA的循环。
在管理的活动中，有的像项目活动那样，达成其目的后就结束的限于1次活动，还有的像每天的生产活动那样，反复进行的活动。同样的活动反复进行时，如果发现了达成目标的好方法、好条件的话，就可以采用相同的方法、相同的条件反复进行工作，能够轻松确实地达成目的。反复进行的活动中，将其方法以文件化规定下来的叫标准。反复进行的活动中，将PDCA的P以S代替，反复进行标准化、实施、确认、纠正处理的4个活动要素，从而成为有效达到活动的要求。这个叫做SDCA的循环。
计划、标准都是制定活动的目标或者方法，但计划是为进行一次的活动而建立的，标准是对于反复进行的活动而规定的。质量改善、成本降低等改善活动每年反复进行，但其内容不同。进行某项改善活动时，下面的改善要根据这次改善的结果，再开始进行新的改善活动。改善是依据PDCA循环的活动。